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Hinweise auf eine (drohende) Krise: |
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- Zahlungen der Kunden werden schleppender oder bleiben
aus |
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- Die Liquidität reicht nicht mehr aus |
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- Die Zahlungen an Lieferanten werden
hinausgezögert |
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- Löhne und Gehälter gehen nicht mehr
pünktlich raus |
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- Der Druck der Banken wird größer |
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- zusätzliche Sicherheiten werden
verlangt |
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- Kreditlinien werden gekürzt oder
gekündigt |
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Darauf folgt häufig: |
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- Man kann dem Preisdruck nicht mehr
nachkommen |
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- Die Qualität der eigenen
Dienstleistung verschlechtert sich |
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- Preiserhöhungen lassen sich nicht
oder nicht ausreichend durchsetzen |
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- Die Mitarbeiter werden unzufrieden |
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- der Krankenstand steigt |
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- die Leistungsbereitschaft nimmt ab |
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- gute Mitarbeiter verlassen das
Unternehmen |
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Reorganisation Ihres Unternehmens |
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oder Einzelmaßnahmen wie |
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- Abbau von Kosten |
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- Personalveränderungen |
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- Verhandlungen mit den Banken |
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- alternative Finanzierungen |
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- Einführung von Kostenrechnung |
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- Liquiditäts-, Kosten-, Ertragsplanung |
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- Neupositionierung am Markt |
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- Qualitätsmanagement- auf Zeit |
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- Einsatz von IT-Lösungen |
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- Management coaching |
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Wir gehen als Lotse an Bord, übernehmen
das Ruder Ihres Unternehmens und verlassen die Brücke,
wenn alle Klippen umschifft sind! |
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Kontakt: Herrn Dr. Ostrowski
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